Για όλα τα καυτά θέματα που κλήθηκε να διαχειριστεί κατά τη διάρκεια της θητείας της, μιλά στην KEDENEWS η Ρένα Δούρου, πρώην περιφερειάρχης Αττικής και επικεφαλής της παράταξης Δύναμη Ζωής.
Της ΜΑΥΡΑΣ ΣΑΡΑΝΤΟΠΟΥΛΟΥ
Η κ. Δούρου, τομεάρχης Κλιματικής Αλλαγής, του Περιβάλλοντος και της Ενέργειας του ΣΥΡΙΖΑ, τονίζει πως «ο κ. Μητσοτάκης είναι πράσινος μόνο στα λόγια». Όσον αφορά το Μάτι και τη Μάνδρα, επισημαίνει πως τις κρίσιμες στιγμές, σιώπησε όχι από έλλειψη επιχειρημάτων, αλλά από σεβασμό στο πένθος των οικογενειών των θυμάτων, ενώ υπογραμμίζει πως είναι γνωστό ότι ακόμη και οι αθώοι πρέπει να έχουν υπομονή.
- Πως κρίνετε τους οκτώ μήνες διακυβέρνησης της ΝΔ;
- Δεν θα σας ξαφνιάσω αν σας πω ότι η εκτίμησή μου είναι αρνητική. Όμως δεν πρόκειται για κάποιου είδους αντιπολιτευτικό γινάτι ή κομματικό πατριωτισμό. Με την κυβέρνηση Μητσοτάκη μοιάζει να πηγαίνουμε πολλά βήματα πίσω. Δεν είναι δυνατόν οι άνδρες της Ελληνικής Αστυνομίας να γίνονται εργαλεία πολιτικών που θυμίζουν δεκαετίες του 1950 και του 1960. Όταν οι αστυνομικοί κυνηγούσαν κεντρώους, αριστερούς για τις πολιτικές τους πεποιθήσεις και νέα παιδιά με το νόμο περί... τεντιμποϊσμού. Ως κόρη αστυνομικού σας λέω ότι καμία μάνα, αδελφή ή κόρη, δεν θέλει να επανέλθουμε σε εποχές της Χούντας, όπου τον αστυνομικό τον φοβόντουσαν όλοι, διότι ήξεραν ότι είναι ο εχθρός! Ο αστυνομικός οφείλει να μας προστατεύει. Δεν είναι ο ρόλος του αστυνομικού να εισβάλλει στα σινεμά και να βγάζει έξω τους θεατές με χειροπέδες! Ο ρόλος του δεν είναι κάνει έφοδο στα μπαρ, δεν είναι να οπλοφορεί εκτός Υπηρεσίας και να πυροβολεί στο δρόμο. Δεν είναι να ξυλοκοπεί τους νησιώτες μας και να σπάει τα αυτοκίνητά τους! Μιλάμε για απαράδεκτα πράγματα που προστίθενται στις καταστροφικές πολιτικές της κυβέρνησης. Την κατάργηση της 13ης σύνταξης, το πετσόκομμα των κοινωνικών μερισμάτων, την απορρύθμιση των εργασιακών σχέσεων υπέρ των εργοδοτών, το όριο συνταξιοδότησης που πάει στα 72 χρόνια, την ανάπτυξη που έπεσε από το 2.8% επί ΣΥΡΙΖΑ, στο 1%. Πρόκειται για εφιαλτικό τοπίο σε όλα τα επίπεδα μέσα σε μόλις οκτώ μήνες
- Πλέον, ως μέλος της ΠΓ, του ΣΥΡΙΖΑ, είσαστε τομεάρχης Κλιματικής Αλλαγής, του Περιβάλλοντος και της Ενέργειας. Πως κρίνετε την μέχρι σήμερα περιβαλλοντική πολιτική της κυβέρνησης και κυρίως την απόφασή της για απολιγνιτοποίηση της χώρας ως το 2028;
- Μιλάμε για την αποθέωση της υποκρισίας. Ο κ. Μητσοτάκης είναι πράσινος στα λόγια. Χρησιμοποιεί συνθηματολογικά την κλιματική κρίση. Οι πράξεις του μιλάνε από μόνες τους. Αναφέρω ενδεικτικά : τη μη ψήφιση από τους ευρωβουλευτές της ΝΔ της κήρυξης έκτακτης κλιματικής ανάγκης από την Ευρωβουλή, την αντιπεριβαλλοντική αναβίωση της εκτροπής του Αχελώου που έχει καταδικαστεί και από την ΕΕ και από το ΣτΕ, την κατάργηση των Φορέων Διαχείρισης προστατευόμενων περιοχών, την παραχώρηση σε ιδιώτες ολόκληρου του ποσοστού του Δημοσίου στη ΔΕΠΑ Υποδομών. Και φυσικά τη χωρίς σχεδιασμό και πρόγραμμα Δίκαιης Μετάβασης εξαγγελία άρον - άρον απολιγνιτοποίησης, που έκανε από τη Νέα Υόρκη. Δυστυχώς και στον τομέα του περιβάλλοντος, η κυβέρνηση Μητσοτάκη όχι μόνο δεν συνεχίζει αλλά υπονομεύει το σημαντικό έργο της κυβέρνησης του ΣΥΡΙΖΑ, που, μεταξύ άλλων, είχε συστήσει Ταμείο Δίκαιης Μετάβασης και είχε δημιουργήσει το θεσμό των Ενεργειακών Κοινοτήτων. Θεσμό, που χαιρέτισαν όλες οι περιβαλλοντικές οργανώσεις και που σήμερα παγώνει ο κ. Χατζηδάκης, αποδεικνύοντας ότι η υπόθεση της κλιματικής κρίσης είναι πάρα πολύ σοβαρή για να την αφήσουμε στα χέρια ανθρώπων που αντιμετωπίζουν την κλιματική κρίση ως photo opportunity.
- Η χώρα μας βρίσκεται αντιμέτωπη παράλληλα με δύο κρίσεις, τη προσφυγική / μεταναστευτική κι εκείνη του κορωνοϊού. Ο τρόπος που τις αντιμετωπίζει η κυβέρνηση σας βρίσκει σύμφωνη;
- Η αντιμετώπιση του ιού στην Ελλάδα και τον κόσμο, δείχνει το πόσο σημαντικός είναι ο ρόλος των δημοσίων συστημάτων υγείας. Και στο θέμα αυτό, ο ΣΥΡΙΖΑ έχει κάνει συγκεκριμένες προτάσεις ενίσχυσης του ΕΣΥ, μέρος των οποίων αποδέχθηκε, κι ευτυχώς, ο υπουργός Υγείας. Δεν φθάνουν όμως αυτά. Απαιτείται ευρύτερο πλέγμα στήριξης των εργαζομένων και των επιχειρήσεων. Σε ό,τι αφορά στο προσφυγικό – μεταναστευτικό, η κυβέρνηση παραμένει κατώτερη των περιστάσεων. Εμφανίζει ως... κατόρθωμά της, το αυτονόητο, τη φύλαξη των συνόρων. Το πρόβλημα όμως δεν είναι τόσο στον Έβρο. Είναι στα νησιά. Και το βασικότερο είναι ότι ο κ. Μητσοτάκης δεν έχει συνεκτική πολιτική, αδυνατεί να ακολουθήσει τη δοκιμασμένη πολιτική της κυβέρνησης του ΣΥΡΙΖΑ. Να πιέσει, να διεθνοποιήσει, να διεκδικήσει. Ο κ. Μητσοτάκης λέει μόνο “ναι” στη κα Μέρκελ όπως και ο κ. Σαμαράς όταν η χώρα χρεοκόπησε. Με “γιέσμεν” όμως η χώρα κινδυνεύει να γίνει αποθήκη ψυχών. Με “γιέσμεν” δεν αναδεικνύεται το γεγονός το θέμα είναι ευρωπαϊκό, όχι της Ελλάδας, ή των σχέσεών της με την Τουρκία. Ο κ. Μητσοτάκης δεν θέτει κρίσιμα θέματα όπως να υπάρξουν προγράμματα μετεγκατάστασης από την Τουρκία προς την ΕΕ. Η δε απουσία της χώρας μας από τη συνάντηση της Κωνσταντινούπολης, είναι χαρακτηριστική αυτής της υποχωρητικής πολιτικής.
- Παραλάβατε την Περιφέρεια Αττικής, σε μία στιγμή κρίσιμη, όπου η χώρα ήταν γονατισμένη από τα μνημόνια και τα μέτρα λιτότητας, με τις ανάγκες ολοένα να αυξάνονται όπως και τα προβλήματα και φυσικά τα ταμεία άδεια και ούτε λόγος για υλοποίηση έργων. Ποια ήταν τα κομβικά ζητήματα που είχατε να αντιμετωπίσετε;
- Στη διάρκεια της θητείας μας δώσαμε μάχη σε δύο μέτωπα. Την αντιμετώπιση της ανθρωπιστικής κρίσης από τη μια, και την εγκαθίδρυση ενός νέου υποδείγματος άσκησης διοίκησης από την άλλη. Ανοίξαμε την περιφέρεια στους πολίτες και τα προβλήματά τους. Λειτουργήσαμε με διαφάνεια, με κοινωνική λογοδοσία. Ιδρύσαμε, στηρίξαμε δομές κοινωνικής πολιτικής. Για παράδειγμα, ιδρύσαμε το Κέντρο Logistics, αρχικά για τις ανάγκες των προσφύγων – μεταναστών, μετά για τις ανάγκες όλων των πολιτών. Σήμερα δυστυχώς η νέα Διοίκηση έχει εγκαταλείψει αυτή τη δομή που θα ήταν πάρα πολύ χρήσιμη. Παράλληλα, επιχειρήσαμε να εκσυγχρονίσουμε τις υποδομές στην Αττική, κάτι που είχε να γίνει δεκαετίες. Για παράδειγμα για πρώτη φορά υπήρξε μια συνολική αντιπλημμυρική στρατηγική, με 165 έργα σε όλη την Αττική, μισού δις. Η Αττική, επί θητείας Δύναμης Ζωής, είχε μετατραπεί σε ένα τεράστιο, ανοικτό εργοτάξιο, 1.250 έργων, κόστους πάνω από 2 δις. Βάλαμε την Αττική σε νέα ρότα.
- Όπως παρουσιάζετε και στην επίσημη σελίδα της Ρένας Δούρου, κοιτώντας πίσω σας συναντάτε τη δουλειά 5 ετών. Μία δουλειά που σε κάθε σημείο της Αττικής μπορεί κανείς να την διακρίνει. Αναφέρετε μας τα έργα που η Δούρου άφησε πίσω και για τα οποία μπορεί να αισθάνεται ικανοποιημένη
- Το θέμα δεν είναι τα έργα να ικανοποιούν εμένα αλλά τους πολίτες της Αττικής. Και πραγματικά, όπως παρατηρείτε, οι πολίτες βιώνουν σήμερα σε κάθε γωνιά της Περιφέρειας, έργα που οφείλονται στη Δύναμη Ζωής. Αυτό για εμάς είναι αιτία, όχι απλά ικανοποίησης αλλά παρακίνησης για ακόμη περισσότερη δουλειά, σήμερα από το μετερίζι της αξιωματικής αντιπολίτευσης για να γίνουν πράξη και όσα έργα εκκρεμούν. Όπως για παράδειγμα η ανάπλαση των Προσφυγικών της Αλεξάνδρας, η διαχείριση των απορριμμάτων στη βάση των αρχών της ανακύκλωσης, της επανάχρησης, της εγγύτητας, της κυκλικής οικονομίας, η ολοκλήρωση της ανάπλασης του Φαληρικού όρμου.
- Δεν θα μπορούσα να μην σας ρωτήσω για τα δύο τραγικά γεγονότα στα οποία εμπλέκεται και νομικά η περιφέρεια, που είναι το Μάτι και η Μάνδρα. Μιλήστε μας για το βίωμα αλλά και για το νομικό κομμάτι που είναι εν εξελίξει
- Ορθό το ερώτημά σας. Πρέπει να ξέρετε ότι αρχικά παρά τις συκοφαντικές επιθέσεις των πολιτικών μου αντιπάλων, είχα επιλέξει να μην απαντώ. Αυτό δεν σημαίνει ότι δεν είχα επιχειρήματα. Αντιθέτως είχα το νόμο, την λογική και την πρακτική με το μέρος μου, σε αντίθεση με τα πολλά μμε που όχι μόνο συνέταξαν κατηγορητήριο, αλλά εξέδωσαν ήδη και καταδικαστική, σε βάρος μου, ετυμηγορία. Η σιωπή μου πήγαζε από σεβασμό στο πένθος των οικογενειών των θυμάτων. Σε όλα τα μήκη και τα πλάτη του κόσμου η επιχείρηση της κατάσβεσης δασικής πυρκαγιάς γίνεται αποκλειστικά από την Πυροσβεστική. Η πυρόσβεση είναι μία εξαιρετικά δύσκολη επιχείρηση που κανένας, μη εκπαιδευμένος, δεν μπορεί να την επιχειρήσει. Αυτό εξάλλου προβλέπει και ο νόμος που καθιστά αποκλειστικά υπεύθυνο, αποκλειστικό συντονιστή της όλης επιχείρησης τον αρμόδιο αξιωματικό της πυροσβεστικής. Άρα για το θέμα της κατάσβεσης ο οποιοσδήποτε πολίτης καταλαβαίνει ότι ούτε ο δήμαρχος ούτε ο περιφερειάρχης έχουν αρμοδιότητα. Τέθηκε επίσης το ζήτημα της οργανωμένης προληπτικής απομάκρυνσης, γιατί δηλαδή είτε εγώ είτε ο δήμαρχος Μπουρνούς, δεν δώσαμε τη σχετική εντολή. Σύμφωνα με τον νόμο και την κοινή πρακτική, η οργανωμένη προληπτική απομάκρυνση γίνεται εγκαίρως και επακριβώς ώστε να μην επικρατήσει πανικός που θα επιφέρει τα αντίθετα, από τα σκοπούμενα, αποτελέσματα. Μάλιστα αυτό αποφασίζεται μόνο μετά από σχετική εισήγηση του αρμόδιου της Πυροσβεστικής, ο οποίος, όπως λέει ο νόμος, είναι και ο αποκλειστικά υπεύθυνος να εισηγηθεί. Τέτοια εισήγηση δεν δόθηκε ποτέ. Στο σημείο αυτό να επισημάνω ότι η, σε εξέλιξη δίωξη, δεν αφορά τίποτα από αυτά. Αντιθέτως τίθεται θέμα αμφιβολίας σχετικά με το αν είχαν καθαριστεί οι πικροδάφνες που βρίσκονταν στις ελάχιστες νησίδες της λεωφόρου Μαραθώνος και αν είχαν ειδοποιηθεί εγκαίρως οι πολίτες της Αττικής περί ακραίων καιρικών φαινομένων. Επειδή υπάρχουν ακράδαντα στοιχεία, σύμφωνα με τα οποία είχαν εκπληρωθεί και οι δύο αυτές υποχρεώσεις, έχουμε την πεποίθηση ότι η Δικαιοσύνη θα κλείσει τα αυτιά στις πολιτικές πιέσεις και ότι θα κάνει το καθήκον της. Είναι άλλωστε γνωστό ότι ακόμη και οι αθώοι πρέπει να έχουν υπομονή.
- Σχέδιο διαχείρισης απορριμμάτων. Ένα τεράστιο ζήτημα που ταλανίζει αυτή τη στιγμή την Αττική και σηκώνει θύελλα αντιδράσεων. Ποια η θέση σας;
- Η διοίκηση της Δύναμης Ζωής στην Περιφέρεια Αττικής άφησε στους πολίτες, μέσα από ευρεία διαβούλευση, ένα νέο νομικό πλαίσιο διαχείρισης των απορριμμάτων, αποκεντρωμένο, δημόσιο, στο πλαίσιο μιας κοινωνικά και οικολογικά δίκαιης και βιώσιμης προσέγγισης, που απέσπασε και τα εύσημα της Κομισιόν. Μιλάμε για έναν σχεδιασμό που απαγορεύει την ταφή των απορριμμάτων και βάζει προοδευτικά τέλος στη χωματερή της Φυλής. Είναι πλέον ευθύνη της σημερινής διοίκησης να συνεχίσει στην ίδια ρότα ή να χάσει πολύτιμο χρόνο. Δυστυχώς για τους πολίτες της Αττικής, φαίνεται ότι επιλέγει μια πορεία στον αντίποδα της δικής μας. Δηλαδή ένα σύστημα αδιαφανές, συγκεντρωτικό, ιδιωτικοποιημένο, με καύση, που διαιωνίζει τη χωματερή της Φυλής!
- Προσφυγικά Αλεξάνδρας: Ξεκίνησε η ανάπλαση με μία μεγάλη εμπεριστατωμένη μελέτη και στην πορεία το έργο πάγωσε. Τι μέλει γενέσθαι;
- Δυστυχώς το έργο καρκινοβατεί με ευθύνη της σημερινής διοίκησης. Αν και πρόκειται για ιστορικό τοπόσημο της Αθήνας και εμβληματική παρέμβαση για να αλλάξει το πρόσωπο της περιοχής. Στις αρχές Φεβρουαρίου θέσαμε καίρια ερωτήματα στη διοίκηση σχετικά με το τι μέλλει γενέσθαι. Η απάντηση της Διοίκησης δυστυχώς δεν είναι ενθαρρυντική. Σχολιάζοντάς την ο τέως πρόεδρος και διευθύνων σύμβουλος της “Ανάπλασης ΑΕ”, Νίκος Μπελαβίλας επισήμανε ότι σε αντίθεση με τη μέχρι σήμερα “λογική και ρεαλιστική και χωρίς σπατάλες” πορεία, τώρα συζητείται να προχωρήσει με τιμές νεόδμητων επαύλεων Εκάλης”, προσθέτοντας ότι “αν προγραμματιστεί και το υπόγειο πάρκινγκ ο προϋπολογισμός θα ανέβει πέντε φορές περισσότερο”. Ο ίδιος παρατηρεί ότι ενώ “το έργο ήταν έτοιμο να ξεκινήσει προ επταμήνου με ορίζοντα παράδοσης το 2022, τώρα προτείνεται να ξεκινήσει το 2023 και να κτίζεται για άλλα πέντε-έξι χρόνια”. Καταλαβαίνετε λοιπόν γιατί δεν υπάρχουν λόγοι αισιοδοξίας.
- Το κομμάτι της κοινωνικής πολιτικής θα ήθελα να το αναπτύξουμε ξεχωριστά, διότι έγιναν και εκεί σημαντικά βήματα. Μιλήστε μας για αυτά. Συντηρούνται σήμερα από τη νέα περιφερειακή διοίκηση;
- Η άσκηση της κοινωνικής πολιτικής είναι ο τομέας που αναδεικνύει το πώς αντιλαμβάνεται η διοίκηση μιας Περιφέρειας την αποστολή της απέναντι στους πολίτες. Στα πέντε χρόνια της θητείας μας, δημιουργήσαμε, για πρώτη φορά, ένα πλέγμα κοινωνικής συνοχής, στηρίζοντας, για παράδειγμα, με 40 εκατομμύρια όλα τα δημόσια νοσοκομεία της Αττικής. Με 20 εκατομμύρια τα στρατιωτικά νοσοκομεία, ενισχύοντας οικονομικά το ΕΚΑΒ, την Αστυνομία, την Πυροσβεστική. Βοηθώντας τις ευπαθείς ομάδες συμπολιτών μας με προγράμματα όπως το “Ρεύμα Για Όλους”, τη “διάθεση ειδών λαϊκών αγορών σε ευπαθείς ομάδες”, τη χρηματοδότηση 55 Κέντρων Κοινότητας, Κέντρων Ημερήσιας Φροντίδας Ηλικιωμένων, Ατόμων με Αναπηρία, Κακοποιημένων Γυναικών, Κοινωνικών Παντοπωλείων, Κοινωνικών Φαρμακείων, κ.α. Έτσι αντιλαμβανόμαστε την άσκηση διοίκησης. Η μέχρι σήμερα δράση της νυν Διοίκησης δείχνει ότι βρισκόμαστε σε διαφορετικές ρότες.
