Ο Δήμαρχος Ζωγράφου παραχώρησε συνέντευξη στην εφημερίδα «kedenews» μιλώντας για τα προβλήματα του Δήμου Ζωγράφου σχετικά με την καθαριότητα και την πρόσβαση στον Υμηττό. Αναφέρθηκε, ακόμη, στην ακολουθούμενη οικονομική πολιτική και δεν παρέλειψε να επισημάνει τις άμεσες προτεραιότητες που πρόκειται να ακολουθήσει η δημοτική αρχή.
Συνέντευξη του Δημάρχου Ζωγράφου, στην ΑΝΑΣΤΑΣΙΑ ΑΡΤΕΜΙΑΔΗ
Τι περιλαμβάνει το νέο σχέδιο δράσης και παρεμβάσεων του Συνδέσμου Προστασίας και Ανάπτυξης του Υμηττού (ΣΠΑΥ);Το σχέδιο του ΣΠΑΥ περιλαμβάνει μια συνολική στρατηγική ανάδειξης του Υμηττού ως αυτού που πραγματικά είναι: ενός από τους κυριότερους πνεύμονες πρασίνου της Αττικής. Να φέρουμε σε επαφή τους κατοίκους του Λεκανοπεδίου και κυρίως τους δημότες των όμορων περιοχών με το βουνό. Να το γνωρίσουν, να το ζήσουν, να το αγαπήσουν. Σχεδιάζουμε, μεταξύ άλλων, περιπατητικές διαδρομές οι οποίες θα είναι μελετημένες, ευρωπαϊκά πιστοποιημένα μονοπάτια.
Και βέβαια δενδροφυτεύσεις και παρεμβάσεις ανάδειξης του κάλλους του Υμηττού. Οι περισσότεροι δεν γνωρίζουν ότι στην καρδιά της Αττικής υπάρχει ένα ολόκληρο πράσινο οικοσύστημα.
Διοργανώνουμε επιπλέον ενημερώσεις στα σχολεία, όχι μόνο για τον Υμηττό, αλλά για το πράσινο συνολικά, για την ανάπτυξη οικολογικής συνείδησης, όχι αφηρημένα και γενικά, αλλά πώς αυτή σχετίζεται με τη ζωή και το άμεσο περιβάλλον όπου ζουν τα παιδιά. Με τη γειτονιά τους, με την πόλη τους.
Τι προτείνει σχετικά με τον Υμηττό ο Δήμος Ζωγράφου;Θέλουμε να διευκολυνθεί η πρόσβαση στον Υμηττό. Υπάρχουν δήμοι, όπως ο δικός μας, που δεν έχουν πύλη εισόδου. Παρότι έχουμε εκτεταμένη γραμμή επαφής, λόγω πολεοδομικής ιδιαιτερότητας (έχουμε τα δύο ΑΕΙ, την Αττική Οδό, που κόβει τη συνέχεια με του βουνού με τον δήμο) δεν έχουμε άμεση πρόσβαση. Επεξεργαστήκαμε δύο εναλλακτικές προτάσεις με τις οποίες ευελπιστούμε να υπάρχει ελκυστική πρόσβαση.
Πού επικεντρώνονται οι δράσεις του δήμου για την καλύτερη ποιότητα ζωής των δημοτών, αλλά και για την προστασία του περιβάλλοντος;
Η καθαριότητα είναι η πρώτη προτεραιότητά μας. Δυστυχώς, ήταν ένας παρατημένος τομέας, παρότι είναι ο πλέον κρίσιμος. Αναβαθμίζουμε τις τεχνικές υποδομές και τις εν γένει δυνατότητες (απορριμματοφόρα, κάδοι, ενίσχυση ανθρώπινου δυναμικού, μηχανήματα).
Έχουμε σταθμό μεταφόρτωσης όπου γίνεται η πρώτη διαλογή για την ανακύκλωση. Ετοιμάζουμε καμπάνια σε συνδυασμό με την αύξηση των σημείων ανακύκλωσης και τη διευκόλυνση του πρωτογενούς διαχωρισμού, σε επίπεδο δημοτών και επιχειρήσεων δηλαδή, και θα προχωρήσουμε στην τοποθέτηση καφέ κάδων.
Αυξάνουμε τις θέσεις στους παιδικούς σταθμούς, που είναι άλλο μεγάλο πρόβλημα. Ανοίξαμε ήδη στους πρώτους μήνες που αναλάβαμε νέα αίθουσα, ετοιμάσαμε και παραδίδουμε ήδη άλλες έξι. Μέχρι τον Σεπτέμβριο, δε, θα έχουμε νέο παιδικό σταθμό για 100 βρέφη και νήπια.
Επικαιροποιούμε τη μελέτη για τον οδοφωτισμό με LED, ώστε μέσα στο 2020 να έχουμε νέο φωτισμό και, πέραν αυτού, τη συνεπαγόμενη μεγαλύτερη ασφάλεια.
Έχουμε επίσης ένα φιλόδοξο σχέδιο για τον εξωραϊσμό των πάρκων μας, μικρών και μεγάλων. Επιπλέον, στο πρόγραμμα είναι η ενοποίηση της Βίλας με την πλατεία Σωτηρίου Ζωγράφου.
Πρόσφατα πραγματοποιήθηκε εκδήλωση-ενημέρωση στον δήμο σχετικά τα Άτομα με Αναπηρία. Ποιο το έργο που έχει επιτελέσει έως σήμερα η δημοτική αρχή στις ανάγκες και στην εξυπηρέτηση των ΑμεΑ;Κατ’ αρχάς, να σας πω ότι στον δήμο εργάζεται σημαντικός αριθμός ΑμεΑ, κάτι το οποίο θεωρώ σημαντικό, διότι έτσι αντιμετωπίζονται δύο βασικά θέματα που για αυτούς του συμπολίτες μας είναι πιο δυσχερή: το βιοποριστικό και της λειτουργικής ενσωμάτωσης. Λειτουργούμε Κέντρα Δημιουργικής Απασχόλησης ΑμεΑ (ΚΔΑΠ), η Κοινωνική Υπηρεσία φροντίζει για την έγκαιρη και ομαλή καταβολή των επιδομάτων και εννοείται ότι φροντίζουμε να βρίσκονται σε καλή κατάσταση οι ράμπες και διασφαλίζουμε την προσβασιμότητα στα δημοτικά κτίρια και υπηρεσίες. Επίσης, διοργανώνουμε εκδηλώσεις ενημέρωσης για όλα τα ζητήματα που αφορούν στα ΑμεΑ.
Πού επικεντρώνεται η ακολουθούμενη οικονομική πολιτική σας και ποιες είναι οι άμεσες προτεραιότητές σας;Ο εξορθολογισμός των εσόδων είναι κάτι στο οποίο δώσαμε προτεραιότητα, διότι υπήρχαν παραδοξότητες και στον Δήμο και στα Νομικά Πρόσωπα. Μεταξύ άλλων υπήρχαν και πολλές ανείσπρακτες οφειλές, σε πολλές περιπτώσεις πολυετείς και αναίτιες, υπό την έννοα ότι δεν οφείλονταν σε πραγματική οικονομική δυσχέρεια. Καλέσαμε σε διακανονισμό ώστε να διευκολυνθεί η διευθέτηση των οφειλών.
Ο βασικός στόχος μας όμως είναι η αναζωογόνηση και η ανάδειξη της τοπικής αγοράς, η οποία είναι και μεγάλη και ποικίλη. Ξεκινήσαμε επαφές για την ίδρυση εμπορικού συλλόγου ώστε να υπάρχει οργάνωση, θεσμική εκπροσώπηση και συνεργασία για την εκπόνηση στρατηγικής προκειμένου να καταστεί η αγορά του Ζωγράφου σημείο αναφοράς. Πιο ευεργετική παρέμβαση από το να προωθήσεις και να ενισχύσεις την εμπορική δραστηριότητα στη περιοχή σου δεν υπάρχει. Το οικονομικό όφελος λειτουργεί πολλαπλασιαστικά και διαχέεται.
Τέλος, αξιοποιούμε την αναξιοποίητη για πολλά χρόνια παιδική κατασκήνωση στη Ραφήνα, ιδιοκτησίας μας, όπου θα μπορούν να κάνουν διακοπές συμπολίτες μας.
*Όπως δημοσιεύτηκε στην εφημερίδα kedenews
